Рост выручки +59% по группе «инженерная сантехника»
Задача
Повышение эффективности продаж инженерной сантехники
Регион
Кострома
Результат
+59%
Рост выручки Сроки
6
Месяцев Прибыль за III квартал 2016
Прибыль за III квартал 2015
Описание ситуации
- Клиент: крупный региональный клиент. 10 магазинов формата гипер- и супермаркет площадью от 7 000 до 20 000 м².
- Матрица на момент старта проекта: 378 SKU инженерной сантехники на 17,6 м² стеллажей.
Проблемы по результатам анализа
- Большое количество неликвидных позиций.
- Большое количество одинакового товара от разных поставщиков с различным типом фасовки: в пакетах, на ярлыках либо просто россыпью.
- Множество одинаковых товаров разных ценовых сегментов: в одной корзине могли лежать фитинги эконом-сегмента и среднего, которые сильно отличаются визуально.
- В матрице отсутствовал целый ряд высокооборачиваемых и востребованных товаров.
- Выкладка товара была сильно растянута и неоднородна.
- Латунные фитинги были выложены в корзинах, что требовало повышенного запаса на полках (продукция в корзинах плохо смотрится, если ее мало).
- Не использовалась кросс-выкладка.
Реализованные мероприятия
- С целью увеличения оборачиваемости и уменьшения количества неликвидных запасов силами компании МастерПроф проведена перефасовка запасов в однородную упаковку, в данном случае на ярлыки. Сумма перефасованной продукции составила 400 000 рублей. В торговом зале выделено отдельное место под распродажу данных позиций.
- Из существующей матрицы выведено порядка 70 SKU — низколиквидных либо дублирующих основную матрицу.
- В существующую матрицу, очищенную от неликвидных позиций, добавлено 302 позиции высокорентабельной и высокооборачиваемой продукции.
- Создана планограмма, позволяющая разместить на существующей площади 17,6 м² стеллажей 610 SKU (+61% увеличение плотности выкладки).
- Анализ продаж показал, что запасы по фитингам в магазинах избыточны. В связи с этим принято решение о размещении данной продукции на крючках. По высокооборачиваемым позициям (например ниппель ½) крючки дублировались.
- Часть позиций продублирована в разных ценовых сегментах. Например, краны представлены в трех сегментах: эконом, средний и премиум (Италия). Согласно анализу, проведенному компанией Мастерпроф в магазинах клиента, выявлен спрос на все три сегмента. Покупатели, живущие в съемных квартирах, ставили самые дешевые краны, а покупатели, делающие ремонт в своих квартирах, требовали товар повышенного качества, дающий гарантию длительного срока службы.
- Общая матрица в количестве 610 SKU расфасована в единообразную эргономичную упаковку, занимающую минимум места на стеллаже.
- Предоставлено оборудование и планограмма для эффективного размещения кросс-выкладки. Например, прокладки продублированы около сифонов, смесителей и полотенцесушителей, наборы креплений продублированы в отделе белой сантехники, хомуты продублированы в отделе сад и огород.
Результат
Выручка сети по отделу «инженерная сантехника» в течение первых 3-х месяцев после запуска проекта выросла на 59%.
Выручка отдела инженерной сантехники, руб.
III квартал 2015 | III квартал 2016 | |
---|---|---|
Магазин 1 | 206 195 | 323 726 |
Магазин 2 | 256 767 | 431 369 |
Магазин 3 |
247 203 | 400 469 |
Магазин 4 |
160 758 | 229 883 |
Магазин 5 | 164 564 | 245 200 |
Магазин 6 | 167 449 | 252 171 |
Магазин 7 | 92 395 | 146 907 |
Магазин 8 | 198 909 | 338 199 |
Магазин 9 | 224 922 | 401 502 |
Магазин 10 | 232 781 | 329 860 |
Итого | 1 951 941 | 3 099 286 |
Резко выросла оборачиваемость продукции, что позволило сократить товарные запасы на складах и освободить 700 000 рублей, замороженных в товаре.
Оборачиваемость отдела инженерной сантехники, дни
III квартал 2015 | III квартал 2016 | |
---|---|---|
Магазин 1 | 92 | 70 |
Магазин 2 | 59 | 58 |
Магазин 3 |
54 | 60 |
Магазин 4 |
110 | 78 |
Магазин 5 | 99 | 84 |
Магазин 6 | 98 | 79 |
Магазин 7 | 191 | 125 |
Магазин 8 | 105 | 89 |
Магазин 9 | 107 | 84 |
Магазин 10 | 93 | 72 |
Заведение премиум-сегмента по отдельным группам позволило увеличить среднюю наценку отдела с 43 до 51%.